卓悦会精品课程丨丹麦Wallbreakers® 引领变化 领导力沙盘公开体验课(10.13,上海)

   发布机构: HRoot  2023-09-25 17:25

01  课程背景

每个组织无时无刻不在开启变化之旅,有的面临企业的战略转型,有的计划要推行新文化,有的希望优化内部的流程,有的在拓展竞争的边界,而有的仅仅是为了企业可以生存下去。


然而不幸的是,大多数企业的变革项目仍以失败而告终。


根据研究发现,50%~70%的组织变革项目都以失败告终。


◆ 缺乏团队准备和变革管理培训是大多数公司在组织变革时举步维艰的关键原因之一。


我们通常看到很多的企业在宣布变革以后,会花费大量的时间去讨论如何制定好的策略和行动计划;却忽略了变革的实施推进行动是要靠人的,所以一旦变革落实到个人身上时,就会遇到很大的阻力,甚至最终导致失败的原因。


来自GE公司的内部变革成功公式:E=Q*A

• E是Effectiveness of change(变革的效果

• Q是Quality of decision(决策质量

• A是Acceptance,ownership by the employees(团队成员对决策的接受程度和认同程度


◆ 根据GE的内部变革成功数据显示:90%失败的变革都失败在A上,即团队成员缺乏对决策的认同度。


另外,从很多情商与变革研究的领域中还有一个发现:

• 90%引领变革的过程都是团队或个人情绪转变的过程,通常人们会从拒绝、恐惧、愤怒、难过到接受,再到减轻不适、感兴趣,甚至是喜欢和享受。


来自丹麦的享誉全球的Wallbreakers®领导力沙盘,融会贯通地在沙盘中运用经典的变革管理理论、应对变革阻力的管理模型、引领变化的不同领导力风格及情商管理等管理理论和模型,完美兼顾了“事+人”两个维度,帮助领导者们引领变化克服阻力,助力组织得以真正的实施和锚定变革。


02  课程特色

• 沙盘体验式工作坊,提供安全的学习环境鼓励学员尝试和探索

• 引领学员构建“情景能力”,用不同的视角碰撞产生新的见解

• 全员高度化参与,共同决策应对挑战,在“玩”中反思和感悟

• 可链接企业实际情况进行探索和碰撞,现场直接产出有效成果


03  课程收益

• 学习了解员工抵触情绪的类型和原因

• 学会以建设性的方式应对变革的阻力

• 反思变革过程中的个人领导管理风格

• 创建解决难点问题的领导力参考框架

• 提高组织的变革准备和变革的成功率


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04  课程大纲


上午:9:00-12:00

• 开场、目标和参与准则

• 团队破冰:变化的世界

• 小组讨论:我们组织中的变革

• 企业面临哪些方面的监管

• 沙盘简介:Wallbreakers®

• 理论导入:变革管理理论模型

• 沙盘模拟体验 : 启动阶段、分享&反思


下午:13:00-16:30

• 沙盘模拟体验:实施阶段、分享&反思

• 沙盘模拟体验:巩固阶段、分享&反思

• 摘要重述:变化管理的核心点

• 小组讨论:引领变化的领导力

• 个人反思:我的领导力行为

• 行动计划:未来的提升改变

• Q&A

• 收获&感悟


05  分享嘉宾


赵老师


专业资质

丹麦WALLBREAKERS®领导力沙盘中国本土第一期认证引导者

美国  《Thinking in&out of the Box》®中国本土第一位认证引导者CBF

丹麦 LEGO® SERIOUS PLAY®乐高认真玩认证引导者

芬兰Grape People 引导技术中国引进推广者和第一位中文教学导师

《从困境走向成功-引导者的实用手册》的中文版译者

以色列Point of You®教练技术认证教练

英国SHL 培训学院职业能力测评反馈认证教练

国际PDP企业人力资源管理认证教练


商务背景及独特优势

在全球顶尖跨国企业诺基亚和诺基亚西门子有25年销售管理、市场咨询、销售和市场人才培养发展、组织运营、技术服务、产品开发的实战及管理经验。

从2014年开始,专注于引导技术在企业组织发展和商业中的运用和推广;师承芬兰、美国、丹麦、加拿大、澳大利亚、台湾的引导界前辈,将世界级最新的体验参与式方法和技术引进中国,支持不同行业的企业高管团队,针对组织发展中的相关主题引导实战工作坊。

凭借多年企业中不同岗位的实战历练和管理经验,能敏锐地觉察客户真正的需求点和期望,重视与企业客户的业务实际工作情况相结合;在工作坊中能融会贯通地糅合多种不同的管理模型、引导技术及国外版权课程中的方法和工具,引导学员共创出有效的成果,为客户提供高质量的服务,赢得了企业客户的尊重和赞誉,成为客户信任的最佳实战引导工作坊的合作伙伴。


擅长领域:定制化的实战主题工作坊和项目

组织中的年度战略规划和变革实施

销售机遇的挖掘及业务创新

团队管理及领导力发展项目

通用商业和教学引导技术(TTT)


06  课程信息


参会对象

• 企业中需要引领团队拥抱变化的领导者;

• 企业正在实施变革的不同层级的领导者;

• 将要实施变化的项目领导者和团队人员;

• 企业中需要负责支持变革的HR、OD等。


时     间:2023年10月13日(周五) 09:00-17:00

地     点:上海市区(具体地点会提前三天通知)

报名条件:卓悦会会员专享,第一位免费(使用会员权益),第二位起1500元/位;非会员2500元/位 

报名咨:177 2119 7808


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